为什么在建滑雪场之前需要做总体规划设计

　　滑雪场是一项非常赚钱的项目。滑雪场还是一项长久经营的项目，因为建滑雪场的山是永远不会消失的。但要达到上述目的，需要正确选址和正确开发。这也是雪岭公司作总体规划设计的目的所在

做总体规划设计的目的是：
-1 了解滑雪业务；对山址开发价值及周围滑雪环境进行评估
-2 避免在建设雪场过程中的不必要建设与浪费，从而降低总投资
-3 提高收入

中国滑雪场 - 投资 - 盈利
　　 在中国,有些滑雪场盈利丰厚,如北京的石京龙滑雪场，他们一直按照雪岭公司的总体规划逐年开发，5年来共投入4600万人民币，年平均收入1200万。
　　 在中国，尽管有的雪场由于受当时条件限制没有做规划，给投资造成很大浪费，但仍然赚钱。例如北京某某滑雪场3年内已经三次改扩建其滑雪场，但仍然赚钱。如果一开始就按适当的总体规划建设滑雪场，可使他们节省1500万投资。
　　有一些滑雪场投入浪费惊人，甚至无法收回投资。
有些新建雪场在参观现有雪场之后，盲目抄袭，在抄袭优点的同时，也抄袭了其致命的缺陷。如北京的某某滑雪场，投入巨大资金，但2003-2004雪季收入甚微。
　　众所周知，法国的滑雪设备制造公司在世界上处于领先地位。正是因为如此，法国政府在几年前决定派一个公司到中国协同滑雪场投资开发商开发滑雪场，避免投资浪费与错误开发。雪岭公司目前承接了该公司的班底，继续从事滑雪场开发总体规划工作。雪岭公司在中国已成功的完成了若干滑雪场规划工作，这些雪场都赢利。
　　有些雪场不盈利（将来也不会盈利）的原因是选址和开发都有问题，如果一开始由雪岭公司作规划，可能不会同意他们现有的场址，因为这些地方不适合建雪场。

　　 雪岭公司的总体规划设计可增加雪场的利润
·雪岭公司的总体规划设计将对山址和周围环境进行评估
·雪岭公司的总体规划设计可使业主完全了解为什麽、如何在此山开发滑雪场。业主将知道投资费用 了解此山将来的价值。总体规划将计算出滑雪场目前和将来各方面的需要（缆车、造雪机、雪板、用水、用电等）。这样，在建雪场前，业主可为现在和将来的需求留出发展余地
· 业主可根据规划正确开发雪场而避免错误
· 规划可使滑雪场节约大量资金避免无效投资，避免首次建设出现错误，然后逐年修改
· 雪岭公司的规划仅限于建盈利的、中国人愿意去的滑雪场，如北京的石京龙等。总体规划将不提倡建非营利的雪道，如竞技道。如果雪场按照中国现在和将来预测的滑雪市场建设，收入一定会很高。雪岭公司在世界（自1977），特别是在中国（自1986）滑雪业务积累的经验可预测中国的滑雪市场，给出开发的建议· 雪岭公司的总体规划设计实际上是一部告诉业主如何开发雪场的说明手册。

　　作为向政府报批的文件
· 雪岭公司的总体规划设计一直被用作项目报批文件。雪岭公司已经做过很多这样的雪场规划，向中国政府报批．

　　作为向银行贷款和招商引资的文件
· 雪岭公司的总体规划设计还可用作向银行申请贷款和引资的文件。雪岭公司已经做过很多这样的雪场规划，做为雪场业主向银行申请贷款和引资的文件。

　　建设滑雪场就好像建一座大厦一样，每年向上扩建一层，如果不做规划设计，没有设计图，一旦基础做错了将永远无法改变。
　　中国的滑雪市场刚刚起步，投资者会请滑雪运动员或教练去设计并建造滑雪场，由于缺乏相关的建滑雪场专业知识往往会误导投资者，导致失误,使滑雪场无法盈利。这就如同请出租汽车司机设计汽车一样，他们懂得怎样使用却不懂得如何设计和制造。

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